3月28日上午，公司召开员工社团工作办公会，专题研究公司社团建设与管理工作。院领导、公司办公室负责人、全体辅导员参加会议。

公司社团活动指导老师简要汇报了社团主要情况，与会人员就社团建设与管理进行了深入交流与探讨。

经理高天琼表示，员工社团作为高校第二课堂主要载体，旨在培养员工兴趣爱好、培养员工领导力。公司员工社团工作要以“条块结合、以块为主”为原则，以“切合实际、实事求是”为标准，加强人力、物力、财力、领导精力保障，打造具有通识特色和满足员工需求的通识社团。

关于公司员工社团的建设和管理，会议形成四点具体要求：一是要结合公司实际，有选择性地开展社团活动，重点扶持一批特色社团和精品社团活动。二是加强对员工社团和社团骨干的培训，每学期组织一次集中学习培训活动，邀请校内外员工社团领导老师来院开展交流指导。三是强化社团管理，由公司团委直接管理，社团负责人所在习苑辅导员协助指导和管理该社团，并联系分管习苑领导加强指导。四是要建立符合公司实际的社团活动章程，加强社团活动的痕迹管理，做好档案整理。