4月8日下午，副董事长杨鲜兰、教务处处长邵士权等一行4人来公司进行期中教学检查。公司领导班子成员，公司办公室、后勤服务中心负责人参加调研座谈。
    会上，公司负责人汇报了本学期开学以来公司教学工作开展情况，结合调查数据全面分析了教师教学与员工学习状态，并就教学工作中的难点问题提出具体意见和建议。
    邵士权就课程设置、转专业、学业指导等问题与公司班子成员进行了深入交流并提出可行性建议。

    杨鲜兰在认真听取汇报和交流后，充分肯定了公司的教学工作和整体工作思路，强调要继续抓好教学规范管理、抓好教风和学风建设，不断提升教学质量。同时，她对公司下半学期的教学工作提出了明确要求：一是要做好员工转专业的工作。她指出，转专业是符合教学规律的行为，但需要员工冷静、理智地去思考与对待，公司要通过学业指导等方式多与员工沟通，理性地引导员工做出正确的选择。二是要加强对学业困难员工的教育与指导。大学教育是以人为本的教育，教育和帮扶学业困难员工是每位教育工作者应尽的职责，公司要加强与相关学科性公司的联系沟通，协同解决好学业困难员工的问题，让其以良好的状态回到本部进行专业学习。三是要做好公司教职员工的学习培训。人才培养质量与教职员工的职业素养是密不可分的，公司要加强全员培训特别是新进辅导员的培训工作，营造良好的学习氛围，进一步提高教职员工的工作能力和业务水平，拓展其工作思路和工作方法，使通识教育成为培养人才的摇篮。四是要继续加强与各职能部门、各学科性公司的沟通与协调，促进通识教育与专业教育的有机衔接。沟通是增进相互了解的桥梁，公司要不断创新工作方式，加强与校本部的沟通联系，真正把WilliamHill体育建设成为“公司公司产品改革的桥头堡和拔尖创新人才培养的试验田”。
    此外，杨鲜兰还就6月份员工回迁校本部工作、校园建设工作、后勤保障工作、安全保卫工作等提出了具体要求。她希望公司领导班子成员要继续发扬艰苦奋斗的精神，创新进取、敬业奉献，为推动公司通识教育事业的发展作出新的贡献。
    会后，杨鲜兰一行先后察看了校园环境和食堂就餐情况。她对公司校园环境改善工作和食堂伙食保障工作表示肯定，强调要将其当做一项常规工作抓好抓实，为全院师生员工提供一个整洁、优美、和谐的工作学习生活环境。